martes, 22 de mayo de 2012

MATRIZ DOFA


2.2.3 LA MATRIZ DOFA
La matriz DOFA es un instrumento metodológico que sirve para identificar acciones viables mediante el cruce de variables, en el supuesto de que las acciones estratégicas deben ser ante todo acciones posibles y que la factibilidad se debe encontrar en la realidad misma del sistema. En otras palabras, por ejemplo la posibilidad de superar una debilidad que impide el logro del propósito, solo se la dará la existencia de fortalezas y oportunidades que lo permitan. El instrumento también permite la identificación de acciones que potencien entre sí a los factores positivos. Así tenemos los siguientes tipos de estrategias al cruzar el factor interno con el factor externo:

 FORTALEZASDEBILIDADES
OPORTUNIDADESESTRATEGIAS FOESTRATEGIAS DO
 (DE CRECIMIENTO)(DE SUPERVIVENCIA)
AMENAZASESTRATEGIAS FAESTRETEGIAS DA
 (DE SUPERVIVENCIA)(DE FUGA)
Estrategias FO o estrategias de crecimiento son las resultantes de aprovechar las mejores posibilidades que da el entorno y las ventajas propias, para construir una posición que permita la expansión del sistema o su fortalecimiento para el logro de los propósitos que emprende.
Estrategias DO son un tipo de estrategias de supervivencia en las que se busca superar las debilidades internas, haciendo uso de las oportunidades que ofrece el entorno.
Estrategias FA son también de supervivencia y se refiere a las estrategias que buscan evadir las amenazas del entorno, aprovechando las fortalezas del sistema.
Las estrategias DA permiten ver alternativas estratégicas que sugieren renunciar al logro dada una situación amenazante y débil difícilmente superable, que expone al sistema al fracaso.
El cruce del factor interno por el factor externo supone que el sistema está en equilibrio interno; esto es, que las debilidades que tiene no han podido ser superadas por si mismo. Sin embargo esta no es una situación frecuente; el sistema puede tener aún debilidades que por una u otra razón no se han superado, pudiendo hacerlo con sus propias posibilidades. Esto sugiere encontrar estrategias del tipo FD, es decir la superación de debilidades utilizando las propias fortalezas.
El siguiente ejercicio nos servirá de ilustración sobre la forma de trabajar la Matriz DOFA. Se trata de un caso en el que un productor está en búsqueda de un proyecto de reconversión productiva, para aprovechar mejor sus recursos.

 FORTALEZASDEBILIDADES
 F1: Recursos suelo y agua de excelenteD1: Desconocimiento del mercado
 calidadD2 : Limitaciones en volúmenes
 F2: Liderazgo y reconocimientode producción
 F3: Capacidad de gestión 
OPORTUNIDADESESTRATEGIAS FOESTRATEGIAS DO
 (DE CRECIMIENTO)(DE SUPERVIVENCIA)
O1: Crecen cadenas de distribución especializadas en frutas y verduras  
O2: Se incrementa la demanda en estratos medios y altos- Incursión en un proyecto de producción de hortalizas escalonado y diversificado- Alianza con productores de la región
O3 : Productores en búsqueda de alternativasF1+ F3 x O1+ O2+ O3D2 x O3+ O1+ O2
AMENAZASESTRATEGIAS FAESTRETEGIAS DA
 (DE SUPERVIVENCIA)(DE FUGA)
A1 : La demanda es muy exigente en calidad, diversidad y oferta permanente.- Promover un una organización de productores- Renunciar a cualquier proyecto
A2: Productores desorganizadosque permita una mayor y mas diversificada ofertaD1+ D2 x A1+ A2
 F2+ F3 A1+ A2 
Una debilidad importante estaría sin superar: el desconocimiento del mercado, que de no ser intervenida podría poner en riesgo la viabilidad del proyecto. Es una debilidad que puede perfectamente superarse aprovechando la capacidad de gestión del protagonista; es la resultante de un cruce DF (D1 x F3).



MISION VISION YOBJETIVOS DE LA FORD 

Misión

Proporcionar a nuestros clientes el más alto nivel de servicio con el fin de alcanzar su total satisfacción.

Visión 

Ser la empresa automotriz líder a nivel nacional en la  distribución de sus productos y servicios y en la satisfacción de sus clientes.
Objetivos La estrategia de la Empresa es crecer en ventas, manteniendo y mejorando nuestros márgenes y atención al cliente, así como la rentabilidad, con base en una política de compras eficiente y un estricto control de gastos.
Control de calidad estricto en todas nuestras áreas.
Buscamos siempre el bien común.
ANALISIS DOFA
DEBILIDADES:
    • BAJA MORAL
    • DIVISION EN LA EMPRESA
    • MIEDO A UTILIZAR MAS PUBLICIDAD
    • POCA CONFIANZA EN LATINOAMERICA
    • POCA CONFIABILIDAD EN SUS AUTOS
    • PROBLEMAS ECONOMICOS
    • PROBLEMAS EN SUS PLANTAS

      OPORTUNIDADES:
      • EL MERCADO EUROPEO
      • LOS PATROCINIOS EN LA NASCAR LE HACEN GRAN PUBLICIDAD
      • EL ASOCIO CON LAMBORGHINI
      • LA VENTA DE ACCIONES HACE POCO
      • EL TLC CON COLOMBIA
      • LA POBLACION JOVEN INTERESADA EN SUS AUTOS
      • SUS MOTORES QUE SE LOS PODRIA VENDER  A OTROS POR SU POTENCIA
      FORTALEZAS
      •   la velocidad en sus autos
      • la potencia del motor V8
      • el interes de la gente joven en sus deportivos
      • los nuevos tlc en los cuales son los 1st beneficiados
      • los nuevos kits de personalizacion muy atractivos con los que vienen sus autos
      • el buen nombre que se ha hecho
      • la popularidad de sus autos en el mundo
      AMENAZAS: 
      • LOS DESASTRES NARURALES 
      • POCA MOTIVACION
      • DIVISION EN LA EMPRESA
      • INCENDIOS
      • EL AGOTAMIENTO DEL HIERRO
      •  EL AGOTAMIENTO DEL PETROLEO
      • EL DIOXIDO DE CARBONO LANZADO AL AIRE
      ESTRATEGIAS 
      • COLOCAR SUS PLANTAS EN DONDE HAYA POCA PROBABILIDAD DE DESASTRES NATURALES
      • MOTIVAR A LA EMPRESA
      • ACLARAR LOS INCIDENTES PARA QUE LA FORD NO  SE DIVIDA Y QUIEBRE
      • GUARDAR EL HIERRO EN SOTANOS Y EVITAR INCENDIOS HACIENDO MANTENIMIENTO A SUS PLANTAS
      •  BUSCAR NUEVAS TECNOLOGIAS
      • BUSCAR NUEVAS FUENTES DE ENERGIA

      jueves, 17 de mayo de 2012

      FUENTES CREATIVAS DE FINANCIACION

      ANGELES INVERSIONISTAS:
      Estos inversionistas informales de origen privado aportar directamente como inviduos con capital de riesgo de su propio petrimonio en las empresas sin involucrar fondos de capital, de riesgos u otros intermediarios financieros su vinculacion ademas de aportar dinero incluye transferir sus experiencias y conocimientos ala nueva compañia como contraprestacion, recibe una participacion en la empresa y practica de las ganancias corrientes y la valoracion de las acciones.


      FONDOS DE FOMENTO:
      Son generalmente recursos publicos que buscan promover la puesta en marcha de nuevas empresas, generalmente son recursos blandos, es decir, se ofrecen en condiciones preferenciales cuanto a tasa con la forma de pago, periodo de ganancia. EJ: Palmero asohofrucol


      FONDO EMPRESARIAL:
      Es un programa del gobierno nacional y lederado por el SENA que financia con recursos de, calidad , "capital semilla" las iniciativasempresariales que provengan y sean desarrolladas por aprendices. El fondo aporta hasta un maximo de 180 SMLV apoya la creacion calificadas y clasificadas como de alto contenido de innovacion y/o desarrollo tecnologico, que contribuya al fortalecimiento de estrategicas de competitividad en las regiones, incuadores de empresas.


      FOMIPYME:
      Es fondo colombiano de modernizacion y desarrollo tecnologico de las micro pequeñas y medianas empresas, (fomipyme), del ministerio de comercio, industria y turismo, son empresas que sirven de intermediarios financieros entre inversionistas potenciales que buscan altos retornos e inversion a largo plazo con periodos limitados de tiempo y nuevas empresas innovadoras que buscan financiacion.

      Consiste en la toma de participaciones temporales entre dos y siete años minoritarias (20% a 40%) en nuevas empresas en proceso de crecimiento. EJ: Coomera


      FONDOS DE CAPITAL DE RIESGO CORPORATIVOS:
      Son empresas que ponen dinero en unas empresas, esta fuente de financiacion presenta grandes ventajas por lo estrategico que resulta recibir inversion desde una empresa del cluster o el sector.


      FONDOS MUTUOS:
      Es similar a las de un fondo de capital de riesgo y la diferencia radica en la tolerancia al riesgo.


      MERCADOS DE CAPITALES:
      Una vez la empresa ha alcanzado un avanzado estado de consolidacion puede ser lanzada al mercado publico de valores.

      Estos inversionistas son ahorradores que desean destinar parte de sus recursos al sector real mediante la compra de acciones.



      FONDOS DE CAPIATL DE RIESGO:
      Es una actividad financiera que consiste en participaciones temporales entre 2 y 7 años. Las inversiones de capital de riesgo se realizan atraves de
      ·         Adquirir acciones de las empresas.
      ·         Suscripción de nuevas acciones.
      ·         Obligaciones convertibles en acciones.


      Programa nacional de creación de empresas de base tecnológica
      Apoya para crear empresas innovadoras y con mucha tecnologia que presenten alto grado de competitividad.





      sábado, 12 de mayo de 2012

      LEY 1014

      De acuerdo al articulo 1 de la ley 1014 cuales son las definiciones que se plantean 


      a) Cultura: Conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que comparten los individuos en la organización y que surgen de la interrelación social, los cuales generan patrones de comportamiento colectivos que establece una identidad entre sus miembros y los identifica de otra organización;
      b) Emprendedor: Es una persona con capacidad de innovar; entendida esta como la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva;
      c) Emprendimiento: Una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visión global y llevada a acabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor que beneficia a la empresa, la economía y la sociedad
      d) Empresarialidad: Despliegue de la capacidad creativa de la persona sobre la realidad que le rodea. Es la capacidad que posee todo ser humano para percibir e interrelacionarse con su entorno, mediando para ello las competencias empresariales;
      e) Formación para el emprendimiento. La formación para el emprendimiento busca el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones que buscan entre otros la formación en competencias básicas, competencias laborales, competencias ciudadanas y competencias empresariales dentro del sistema educativo formal y no formal y su articulación con el sector productivo;
      f) Planes de Negocios. Es un documento escrito que define claramente los objetivos de un negocio y describe los métodos que van a emplearse para alcanzar los objetivos.


      2. Cuales son los objetivos de la ley

      a) Promover el espíritu emprendedor en todos los estamentos educativos del país, en el cual se propenda y trabaje conjuntamente sobre los principios y valores que establece la Constitución y los establecidos en la presente ley;
      b) Disponer de un conjunto de principios normativos que sienten las bases para una política de Estado y un marco jurídico e institucional, que promuevan el emprendimiento y la creación de empresas;
      c) Crear un marco interinstitucional que permita fomentar y desarrollar la cultura del emprendimiento y la creación de empresas;
      d) Establecer mecanismos para el desarrollo de la cultura empresarial y el emprendimiento a través del fortalecimiento de un sistema público y la creación de una red de instrumentos de fomento productivo;
      e) Crear un vínculo del sistema educativo y sistema prod uctivo nacional mediante la formación en competencias básicas, competencias laborales, competencias ciudadanas y competencias empresariales a través de una cátedra transversal de emprendimiento; entendiéndose como tal, la acción formativa desarrollada en la totalidad de los programas de una institución educativa en los niveles de educación preescolar, educación básica, educación básica primaria, educación básica secundaria, y la educación media, a fin de desarrollar la cultura de emprendimiento;
      f) Inducir el establecimiento de mejores condiciones de entorno institucional para la creación y operación de nuevas empresas;
      g) Propender por el desarrollo productivo de las micro y pequeñas empresas innovadoras, generando para ellas condiciones de competencia en igualdad de oportunidades, expandiendo la base productiva y su capacidad emprendedora, para así liberar las potencialidades creativas de generar trabajo de mejor calidad, de aportar al sostenimiento de las fuentes productivas y a un desarrollo territorial más equilibrado y autónomo;
      h) Promover y direccionar el desarrollo económico del país impulsando la actividad productiva a través de procesos de creación de empresas competentes, articuladas con las cadenas y clusters productivos reales relevantes para la región y con un alto nivel de planeación y visión a largo plazo;
      i) Fortalecer los procesos empresariales que contribuyan al desarrollo local, regional y territorial;
      j) Buscar a través de las redes para el emprendimiento, el acompañamiento y sostenibilidad de las nuevas empresas en un ambiente seguro, controlado e innovador.



      3. Mencione los principios 

      a) Formación integral en aspectos y valores como desarrollo del ser humano y su comunidad, autoestima, autonomía, sentido de pertenencia a la comunidad, trabajo en equipo, solidaridad, asociatividad y desarrollo del gusto por la innovación y estímulo a la investigación y aprendizaje permanente;
      b) Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo en torno a proyectos productivos con responsabilidad social;
      c) Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del desarrollo de las personas como individuos y como integrantes de una comunidad;
      d) Apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde la perspectiva social, cultural, ambiental y regional.



      4. Que entidades perteneces a la red nacional de emprendimiento

      1. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo quien lo presidirá.
      2. Ministerio de Educación Nacional.
      3. Ministerio de la Protección Social.
      4. La Dirección General del Servicio Nacional de Aprendizaje, Sena.
      5. Departamento Nacional de Planeación.
      6. Instituto Colombiano para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología “Francisco José de Caldas”, Colciencias.
      7. Programa Presidencial Colombia Joven.
      8. Tres representantes de las Instituciones de Educación Superior, designados por sus correspondientes asociaciones: Universidades (Ascun), Instituciones Tecnológicas (Aciet) e Instituciones Técnicas Profesionales (Acicapi) o quien haga sus veces.
      9. Asociación Colombiana de Pequeñas y Medianas Empresas, Acopi.
      10. Federación Nacional de Comerciantes, Fenalco.
      11. Un representante de la Banca de Desarrollo y Microcrédito.
      12. Un representante de las Asociaciones de Jóvenes Empresarios, designado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
      13. Un representante de las Cajas de Compensación Familiar.
      14. Un representante de las Fundaciones dedicadas al emprendimiento.
      15. Un representante de las incubadoras de empresas del país.


      5. Cuales son los objetos de las redes de emprendimiento

      a) Establecer políticas y directrices orientadas al fomento de la cultura para el emprendimiento;
      b) Formular un plan estratégico nacional para el desarrollo integral de la cultura para el emprendimiento;
      c) Conformar las mesas de trabajo de acuerdo al artículo 10 de esta ley;
      d) Ser articuladoras de organizaciones que apoyan a cciones de emprendimientos innovadores y generadores de empleo en el país;
      e) Desarrollar acciones conjuntas entre diversas organizaciones que permitan aprovechar sinergias y potenciar esfuerzos para impulsar emprendimientos empresariales;
      f) Las demás que consideren necesarias para su buen funcionamiento.


      6. Mencione las funciones de las redes 

      a) Conformar el observatorio permanente de procesos de emprendimiento y creación de empresas “SISEA empresa”, el cual servirá como sistema de seguimiento y apoyo empresarial;
      b) Proponer la inclusión de planes, programas y proyectos de desarrollo relacionados con el emprendimiento;
      c) Ordenar e informar la oferta pública y privada de servicios de emprendimiento aprovechando los recursos tecnológicos con los que ya cuentan las entidades integrantes de la red;
      d) Proponer instrumentos para evaluar la calidad de los programas orientados al fomento del emprendimiento y la cultura empresarial, en la educación formal y no formal;
      e) Articular los esfuerzos nacionales y regionales hacia eventos que fomenten el emprendimiento y la actividad emprendedora y faciliten el crecimiento de proyectos productivos;
      f) Establecer pautas para facilitar la reducción de costos y trámites relacionados con la formalización de emprendimientos (marcas, patentes, registros Invima, sanitarios, entre otros);
      g) Propiciar la creación de redes de contacto entre inversionistas, emprendedores e instituciones afines con el fin de desarrollar proyectos productivos;
      h) Proponer instrumentos que permitan estandarizar la información y requisitos exigidos para acceder a recursos de cofinanciación en entidades gubernamentales;
      i) Estandarizar criterios de calidad para el desarrollo de procesos y procedimientos en todas las fases del emprendimiento empresarial;
      j) Emitir avales a los planes de negocios que concursen para la obtención de recursos del Estado, a través de alguna de las entidades integrantes de la red.


      7. Que son mesas de trabajo

      Las mesas de trabajo son un espacio de discusión y análisis para que todas las instituciones que conforman la Red, se sientan partícipes y logren desarrollar acciones con base en los lineamientos contemplados por las mismas. Podrán convertirse en interlocutores válidos de las instituciones responsables de la operación.



      8. Cuales son los objetos de las mesas de trabajo 

      1. Sensibilización: Trabajar en el diseño y ejecución de un discurso unificado, orientado a motivar a la gente para que se involucre en el emprendimiento. Lograr masificación del mensaje con una utilización más eficiente de los recursos.
      2. Formación: Unificar criterios de formación. Formar Formadores. Extender la Formación a colegios públicos y privados.
      3. Preincubación: (Planes de Negocio): Identificar Oportunidades de Negocio y proponer una metodología de Plan de Negocios orientado a simplificar procesos en la región y adecuarlos a la toma de decisiones de inversionistas y del sector financiero.
      4. Financiación: Impulsar y recoger en un sistema las fuentes de recursos financieros para los emprendimientos que se desarrollan en la región, permitiendo pasar de los estudios de factibilidad a empresas del sector real. Además deben proponer nuevos mecanismos viables de estructuración financiera (capital semilla, capital de riesgo, préstamos, financiación e inversionistas) a nivel nacional e internacional.
      5. Creación de Empresas: La iniciación de operaciones de las empresas para que alcancen su maduración en el corto plazo y se garantice su autosostenibilidad. Buscar mecanismos para resolver problemas de comercialización e incentivar la investigación de nuevos mercados y nuevos productos.
      6. Capacitación Empresarial y Sostenibilidad: Diseñar y dinamizar un modelo que diagnostique la gestión de las empresas (mercados, finanzas, técnicos, etc.) y faciliten planes de acción que permitan el mejoramiento continuo de las mismas y su sostenibilidad en el largo plazo.
      7. Sistemas de Información: Articular y estructurar toda la información generada en las Mesas de Trabajo en un Sistema de Información, facilitando la labor de las instituciones participantes de la Red y en beneficio de los emprendedores, proporcionando información sobre costos y tiempos de los procesos de emprendimiento por entidad oferente. Esta información será un insumo para los programas de formación de emprendedores.


      9. En que consiste los objetivos de la formacion de la mesa de trabajo 

      a) Lograr el desarrollo de personas integrales en sus aspectos personales, cívicos, sociales y como seres productivos;
      b) Contribuir al mejoramiento de las capacidades, habilidades y destrezas en las personas, que les permitan emprender iniciativas para la generación de ingresos por cuenta propia;
      c) Promover alternativas que permitan el acercamiento de las instituciones educativas al mundo productivo;
      d) Fomentar la cultura de la cooperación y el ahorro así como orientar sobre las distintas formas de asociatividad.


      10. Segun el articulo 13 de la ley, la enseñanza obligatoria debe cumplir: 

      Artículo 13. Enseñanza obligatoria. En todos los establecimientos oficiales o privados que ofrezcan educación formal es obligatorio en los niveles de la educación preescolar, educación básica, educación básica primaria, educación básica secundaria, y la educación media, cumplir con:

      1. Definición de un área específica de formación para el emprendimiento y la generación de empresas, la cual debe incorporarse al currículo y desarrollarse a través de todo el plan de estudios.
      2. Transmitir en todos los niveles escolares conocimiento, formar actitud favorable al emprendimiento, la innovación y la creatividad y desarrollar competencias para generar empresas.
      3. Diseñar y divulgar módulos específicos sobre temas empresariales denominados “Cátedra Empresarial” que constituyan un soporte fundamental de los programas educativos de la enseñanza preescolar, educación básica, educación básica primaria, educación básica secundaria, y la educación media, con el fin de capacitar al estudiante en el desarrollo de capacidades emprendedoras para generar empresas con una visión clara de su entorno que le permita asumir retos y responsabilidades.
      4. Promover actividades como ferias empresariales, foros, seminarios, macrorruedas de negocios, concursos y demás actividades orientadas a la promoción de la cultura para el emprendimiento de acuerdo a los parámetros establecidos en esta ley y con el apoyo de las Asociaciones de Padres de Familia.