DIRECCION

DIRECCION

Capacidad para guiar, orientar y motivar el TH para obtener su máximo rendimiento y alcanzar las metas.

Surge como necesidad de trabajo en equipo 

FUNCIONES 

* Tomar decisiones 

* Dar orientaciones

* Coordinar acciones

* Supervisar tareas o funciones operativas

ESTILOS DE DIRECCION  

- Buròcrata: Normas y formalidades 

- Misionera: Amable, se interesa por las relaciones humanas 

- Creadora ejecutiva: Orienta, guia las tareas e innova y es creativa 

- Por tareas: Asigna tareas especificas sucesivas
- Por funciones: Explican responsabilidades, funciones a ejercer, naturaleza del cargo
- De proyectos: Se establecen proyectos y se organiza el talento humano para su ejecuciòn


GERENTE MODERNO
Busca alcanzar resultados propuestos a partir de la gestiòn empresarial y la optimizaciòn de recursos. Busca obtener rentabilidad sobre la inversiòn econòmica.


ASPECTOS QUE INTERVIENEN EN LA GERENCIA

* Motivaciòn
* Gerencia del talento humano
* Gerencia de recursos humanos

MOTIVACION
Es hacer que cada uno cumpla su trabajo con entusiasmo. La motivacion especifica es cuando hay ya actividad orientada a satisfacer las necesidades. La motivacion inespecifica es cuando no hay actividad del individuo por satisfacer necesidades.

ESCALA DE LAS NECESIDADES HUMANAS
1. Necesidades a premiantes
2. Seguridad social
3. Apoyo social
4. Sentido de la importancia
5. Realizaciòn laboral personal

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO 
Es el proceso organizacional de las personas en la empresa
Funciones
1. Idoneidad de las personas
2. Clima positivo
3. Promover desarrollo personal
4. Asegurar optimo desempeño